【金熠计划开班】精益管理实操培训在江西金山启动

为持续改进工作流程，提升工作质效，更好地推广和运用好“金熠计划”，江西金山公司由企业管理部和纪委办联合举办的“金熠计划”实操培训班于6月5日下午在公司职工培训中心正式开班。党委副书记、董事、总经理袁振勇出席开班仪式并讲话。企业管理部负责人连福生主持开班仪式。

袁振勇指出，公司党委高度重视“金熠计划”的推广应用，研究出台了“金熠计划”实施方案，成立了以党委书记、董事长为组长的“金熠计划”推广领导工作小组。此次培训既是“金熠计划”培训会，也是“金熠计划”推进会。各单位（部室）负责人要高度重视“金熠计划”的推广应用，做好顶层设计，找准本单位亮点，针对生产中的难点、痛点，切实找到解决问题的办法；要将“金熠计划”形成制度并确保落实落地，抓出成效；要加强考核考评。从10月份起，企业管理部按月开展评比，并对“金熠计划”出亮点的单位实行奖励，对推广不力的单位取消评先资格。

袁振勇强调，各岗位需紧密结合各自业务实际创新台账设计，通过持续推进，力求在成本控制、安全生产、质量提升等方面取得显著成效，并形成具有金山特色的精益管理模式，推动金山公司实现可持续高质量发展。同时要求企业管理部建立优秀案例库，定期组织跨部门经验交流，以标准化、规范化手段推动“金熠计划”向 "做实、做精、做优" 目标迈进。

本次培训，由纪委办钱锦授课，她以基层单位实操过程中采集的真实案例为范本，通过初始台账与优化后台账的对照展示，直观呈现了精心制作的台账在规范性、完整性和实用性等方面的提升变化，生动形象地展现了 “金熠计划” 实施前后的管理成效差异，为各部门打开了工作思路，提供了可借鉴的实践范例。

各单位、部室负责人，副主任工程师、业务骨干及各单位“金熠计划”联系人，共计110余人参加了培训。